Um pouco de nossa história
Por sua história e network herdado, a Ponce & Associados é – naturalmente – a empresa líder do Consórcio Empresarial TEKOWAM. Criada em 1991, como Ponce Ensino Empresarial Ltda., ela tem hoje a responsabilidade de recomendar ao Conselho de Representantes do Consórcio inclusões e exclusões de integrantes, bem como definir as Empresas Âncoras responsáveis em suas respectivas regiões, dentro dos parâmetros previstos pelo padrão de serviços e do decálogo do Consórcio.
No que diz respeito ao acervo técnico, ela sucedeu a Tekowam Consultoria Empresarial Ltda. (1984), que sucedeu a Chapiro Internacional, Consultores em Desenvolvimento Organizacional Ltda. (1974) e, por sua vez, se constituiu como extensão da Chapiro Y Asociados, na Argentina (década de 1950).
A Ponce & Associados já nascia – portanto – no Brasil com quase de 40 anos de know how estruturado. O denominador constante em todas elas foi o titular da Ponce & Associados, Getulio Ponce Dias.
No que diz respeito ao network, seu cadastro contempla mais de 4.000 nomes de pessoas que interagiram algum de seus serviços, desde 1974. Entre os feitos históricos dessas empresas destacamos:
- Primeiro modelo de controles estatísticos de processos na América do Sul, estruturado por Jorge Chapiro na década de 1950, na Argentina;
- Recorde mundial na condução de Seminários de Eficácia Gerencial 3-D, registrado por Getúlio Ponce Dias, que completou a condução de cem desses eventos, em 1973.
- Primeiro levantamento de necessidades de treinamento utilizando computadores, na América Latina, conduzido por Daniel Chapiro, Jorge Chapiro e Francisco Antonio Pisa, em 1980;
- Programa de sucessão em Empresa Familiar, quando ainda não se costumava usar esse qualificativo, conduzido por Getulio Ponce Dias a partir de 1980;
- Estruturação do primeiro seminário gerencial, que utilizava os conceitos de cibernética, desenhado por Jorge Chapiro, cujo lançamento contou com a presença do eminente cientista Stafford Beer aportando seu modelo de cinco sistemas para empresas viáveis (no sentido sistêmico da palavra), em Campos do Jordão, em 1981;
- Primeiro Seminário de Princípios de Gestão, combinando modelos de liderança com o de organizações viáveis e posicionamento estratégico, para gestores de primeiro e segundo nível (supervisores e gerentes juniores), 1982.
- Primeiro seminário, genuinamente brasileiro para top management, que absorvia conceitos sistêmicos, cibernéticos, econômicos, psicossociais e políticos: Seminário de Tecnologia de Gestão, em 1984. Este Seminário está disponível, atualmente, em sua 10ª versão.
- Primeiro programa de sucessão familiar envolvendo crianças e adolescentes (a partir dos oito anos), iniciado em 1993.
- Primeiro desenho de organização para automação de processos (TI) a partir das explicitações da visão, missão, plano estratégico e Business Plan disponibilizados para a Organização, o que pode ser qualificado como primeiro desenho para operação de b2b e b2c, simultaneamente, em 1999.
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Sobre seu Titular: Getulio Ponce Dias.