sobre

Sobre a Empresa Líder

A Ponce & Associados é – naturalmente – a empresa líder do Consórcio Empresarial TEKOWAM.

Criada em 1991, como Ponce Ensino Empresarial Ltda., ela tem hoje a responsabilidade de recomendar ao Conselho de Representantes do Consórcio inclusões e exclusões de integrantes, bem como definir as Empresas Âncoras responsáveis em suas respectivas regiões, dentro dos parâmetros previstos pelo padrão de serviços e pelo decálogo do Consórcio.

No que diz respeito ao acervo técnico, ela sucedeu a Tekowam Consultoria Empresarial Ltda. (1984), que sucedeu a Chapiro Internacional, Consultores em Desenvolvimento Organizacional Ltda. (1974) e, por sua vez, se constituiu como extensão da Chapiro Y Asociados, na Argentina (década de 1950). A Ponce & Associados já nascia – portanto – no Brasil com quase de 40 anos de know how estruturado. O denominador constante em todas elas foi o titular da Ponce & Associados, Getulio Ponce Dias.

No que diz respeito ao net work, seu cadastro contempla mais de 4.000 nomes de pessoas que interagiram com algum de seus serviços, desde 1974.

  • Primeiro modelo de controles estatísticos de processos na América do Sul, estruturado por Jorge Chapiro na década de 1950, na Argentina;
  • Recorde mundial na condução de Seminários de Eficácia Gerencial 3-D, registrado por Getúlio Ponce Dias, que completou a condução de cem desses eventos, em 1973;
  • Primeiro levantamento de necessidades de treinamento utilizando computadores, na América Latina, conduzido por Daniel Chapiro, Jorge Chapiro e Francisco Antonio Pisa, em 1980;
  • Programa pioneiro de sucessão em Empresa Familiar, quando este nome ainda não estava popularizado, conduzido por Getulio Ponce Dias a partir de 1980;
  • Estruturação do primeiro seminário gerencial, que utilizava os conceitos de cibernética, desenhado por Jorge Chapiro, cujo lançamento contou com a presença do eminente cientista Stafford Beer aportando seu modelo de cinco sistemas para empresas viáveis (no sentido sistêmico da palavra), em Campos do Jordão, em 1981;
  • Primeiro Seminário de Princípios de Gestão, combinando modelos de liderança com o de organizações viáveis e posicionamento estratégico, para gestores de primeiro e segundo nível (supervisores e gerentes juniores), 1982;
  • Primeiro seminário, genuinamente brasileiro para top management, que absorvia conceitos sistêmicos, cibernéticos, econômicos, psicossociais e políticos: Seminário de Tecnologia de Gestão, em 1984. Este Seminário está disponível, atualmente, em sua 10ª versão;
  • Primeiro programa de sucessão familiar de que se tem notícia, envolvendo crianças e adolescentes (a partir dos oito anos), iniciado em 1993;
  • Primeiro desenho de organização para automação de processos (TI) a partir das explicitações da visão, missão, plano estratégico e Business Plan disponibilizados para a Organização, o que pode ser qualificado como primeiro desenho para operação de b2b e b2c, simultaneamente, em 1999.

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Sobre seu Titular: Getulio Ponce Dias.